Goed nieuws voor ondernemers: het aantal faillissementen in Nederland is in 2025 eindelijk aan het dalen. Volgens het CBS gingen in augustus van dit jaar 278 bedrijven failliet: dat zijn er 54 minder dan in augustus 2024, een daling van 16 procent. Ook het relatieve aantal faillissementen daalt: per 100.000 bedrijven waren het er in augustus 7,5, tegenover 9,3 een jaar eerder.
Toch is het te vroeg om achterover te leunen. De cijfers laten namelijk vooral zien dat de scherpe stijging van de afgelopen jaren wat is afgevlakt. In 2024 gingen nog ruim 4.100 bedrijven failliet: bijna 30 procent meer dan in 2023, toen het aantal al met ruim 50 procent was gestegen. Het niveau blijft dus hoog, en de risico’s voor ondernemers zijn reëel.
In deze blog leggen we uit wat de huidige faillissementsontwikkelingen betekenen en hoe u zich als ondernemer beschermt tegen de gevolgen.
Van stijging naar stabilisatie
Waarom die daling in 2025? Een paar oorzaken springen eruit:
- Veel zwakkere bedrijven zijn in 2023 en 2024 al omgevallen
- Ondernemers hebben zich aangepast aan hogere kosten en personeelstekorten
- Banken en leveranciers zijn kritischer geworden, waardoor kwetsbare bedrijven eerder worden afgeremd
Maar let op: sommige sectoren blijven kwetsbaar. In de horeca bijvoorbeeld steeg het relatieve aantal faillissementen (in 2025) van 25,6 naar 30,8 per 100.000 bedrijven. De marges zijn daar dun, en stijgende huur- en energiekosten blijven drukken.
Wat betekenen de cijfers voor u?
Voor u als ondernemer is de trend op macroniveau interessant, maar uiteindelijk gaat het om één vraag: wat betekent dit voor mijn eigen bedrijfsvoering?
Het risico is duidelijk: als een klant of ketenpartner failliet gaat terwijl er nog facturen openstaan, bent u vaak (grotendeels) uw geld kwijt. De curator betaalt eerst de Belastingdienst, het UWV en banken. Gewone handelscrediteuren blijven meestal met lege handen.
Oftewel: ook al dalen de faillissementscijfers gemiddeld, het gevaar voor uw liquiditeit blijft.
Vijf manieren om uw risico’s te beperken
1. Check de kredietwaardigheid van uw klanten
Doe vooraf een check bij nieuwe relaties. Soms kunnen andere zakelijke contacten of leveranciers u waardevolle informatie geven over de financiële situatie van een klant. Er zijn ook gespecialiseerde bureaus die kredietrapporten verstrekken. Hierin worden bijvoorbeeld betalingsgedrag en eventuele lopende schulden vermeld. Natuurlijk kunt u ook het Handelsregister van de Kamer van Koophandel voor bedrijven of het Kadaster voor onroerend goed bekijken.
Zeker in sectoren met verhoogde faillissementsrisico’s (horeca, detailhandel, bouw) kan zo’n financiële check veel problemen voorkomen.
2. Houd betaaltermijnen kort en duidelijk
Betaaltermijnen van 60 dagen of langer vergroten de kans dat u achter het net vist. Kies voor 30 dagen en wees consequent.
Goed om te weten: Volgens de Nederlandse wet (artikel 6:119a BW) heeft een klant in principe dertig dagen om een factuur te betalen. Die termijn begint te lopen vanaf de datum waarop de factuur is ontvangen. U en uw klant mogen onderling afspreken dat de betalingstermijn korter of langer is dan dertig dagen. Deze afspraak moet dan wel expliciet in de overeenkomst of op de factuur staan.
In B2B-relaties mag u alleen een langere betalingstermijn dan zestig dagen afspreken als die termijn objectief gerechtvaardigd is én expliciet is overeengekomen (art. 6:119a lid 6 BW). Dat betekent dat u niet zomaar een betalingstermijn van bijvoorbeeld negentig dagen mag afdwingen als dat voor de klant echt te lang is. En nogmaals: voor uw eigen cashflow is het verstandig om dertig dagen – of korter – aan te houden en hierover duidelijk te communiceren.
3. Vraag bij grote opdrachten een aanbetaling
Bij omvangrijke opdrachten of langdurige trajecten is het vragen van een aanbetaling heel gebruikelijk. U dekt er niet alleen uw eerste kosten mee, maar u laat ook zien dat u waarde hecht aan zekerheid. Bovendien geeft het u een signaal over de betalingsbereidheid van uw klant: wie direct moeilijk doet over een aanbetaling, kan later ook lastig worden bij de eindafrekening. Door het bedrag te spreiden – bijvoorbeeld 30% vooraf, 40% halverwege en 30% bij oplevering – verkleint u de kans dat u met lege handen achterblijft mocht uw klant onverhoopt omvallen.
4. Blijf bovenop uw debiteuren zitten
Veel ondernemers vinden het lastig om achter hun geld aan te gaan, maar consequent opvolgen maakt echt het verschil. Een factuur die stil blijft liggen, moet u direct signaleren. Stuur een eerste herinnering zodra de termijn is verstreken, en bel na als er geen reactie komt. Dat klinkt misschien streng, maar in de praktijk waarderen veel klanten juist die duidelijkheid. Bovendien voorkomt u dat u maanden later voor een voldongen feit staat. Het gaat erom dat u grip houdt: hoe eerder u reageert, hoe groter de kans dat er betaald wordt.
5. Schakel tijdig professionele hulp in
Soms komt u er met herinneringen en telefoontjes niet uit. Op dat moment is het belangrijk niet te lang te wachten, want iedere dag telt. Hoe eerder een gerechtsdeurwaarder wordt ingeschakeld, hoe meer mogelijkheden er zijn om uw vordering veilig te stellen. Denk aan het uitbrengen van een dagvaarding of zelfs beslaglegging, nog vóórdat een faillissement wordt uitgesproken. Daarmee voorkomt u dat u moet aansluiten in de lange rij bij de curator, met vaak een minimale uitkering tot gevolg. Tijdig handelen geeft u een veel sterkere positie, en kan in de praktijk het verschil maken tussen betaald krijgen of volledig afschrijven.
De menselijke maat
We begrijpen dat u niet iedere klant meteen onder druk wilt zetten. Soms speelt er gewoon een tijdelijk liquiditeitsprobleem of een misverstand. Maar: het is zaak om de balans te vinden tussen zakelijk en menselijk. Te lang wachten kan u duur komen te staan.
Een professionele derde kan dat verschil maken. Een sommatie van Kroep Steghuis wordt vaak serieuzer genomen dan nóg een herinnering van u zelf, en kan de relatie juist zakelijker en professioneler houden.
Wat Kroep Steghuis voor u kan betekenen
Bij Kroep Steghuis Gerechtsdeurwaarders volgen we de economische ontwikkelingen op de voet. Wij weten dat faillissementsrisico’s per sector verschillen en stemmen onze aanpak daarop af.
Wij helpen u met:
- Incasso: snel en duidelijk optreden, zonder onnodige escalatie.
- Juridische procedures: wanneer nodig brengen we een dagvaarding uit en starten we een rechtszaak.
- Beslaglegging: in urgente gevallen zorgen we dat uw vordering wordt veiliggesteld.
- Debiteurenbeheer: met onze gebruiksvriendelijke software (te koppelen aan uw boekhoud- of ERP-systeem) houdt u grip en kunt u dossiers met één klik aan ons doorzetten.
Ons doel: u zekerheid geven, zodat u zich kunt focussen op ondernemen.
Wees alert
Het klopt dat faillissementen in 2025 minder snel stijgen – of zelfs dalen – dan in de afgelopen jaren. Maar dat betekent niet dat ondernemers rustig achterover kunnen leunen. Het absolute niveau blijft hoog, en in sommige sectoren loopt het risico juist verder op.
Daarom geldt: wees alert, houd uw debiteurenbeheer strak en onderneem op tijd actie. Want hoe goed de macro-cijfers ook lijken, het gaat erom dat ú niet de dupe wordt van een faillissement in uw keten.
